施工板块年职业拓展资料
施工板块年职业拓展资料第一篇
一、个人职业拓展资料
xx年三月一一日入职本公司，虽然过去多年从事建筑业职业，但对北京建筑市场施工程序、工艺、要求还是洗耳恭听，对公司的管理办法，各种规章制度，职业程序也不了解，对我个人来讲，一切都是从零开始。
一年来能认真进修执行公司各项管理办法和规章制度，遵守各项纪律，贯彻执行公司各种文件和会议灵魂，能主动了解掌握北京建筑市场施工管理程序，尽快使自己适应职业需要。能积极协调业主、监理、审计各方面的关系，尽量减少公司协调职业量，能主动配合公司各部门的职业，虚心听取各部门领导及公司领导的意见，及时修正职业中的缺点和不足。
能注意管理职业，在规划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行，有较强的成本觉悟，工程每走一步都能关注成本状况，在材料规划、材料使用、人工费支出、机械台班支出上基本上做到了有效控制。
坚持以人为本的职业技巧，善于做员工的想法政治职业，发挥每一个员工的积极性，使其在本岗位上实现应有的影响。发现员工不足之处，能善意的及时的批评教育，发现员工之间不团结影响能及时解决，团结同志一道职业，关心职工生活，重视食堂、宿舍的管理，达到员工的基本满意。
一年来职业有收获、有进步，也有不足和缺点，在领会执行公司各种管理办法上有失误，在综合项目管理上还不到位，存在漏洞。在项目没有合同没有单价的独特情况下，怎样控制成本还没有具体的办法和措施，在业主、监理方的协调上还有待加强，对各分包单位的管理有时跟不上。
二、项目拓展资料
动力总成项目部组建于xx年二月一二日，由二二名员工组成，三月二三日进驻动力总成工地，三月三零号开始进行发动机联合厂房清表工程和临舍设计职业，由于图纸缘故，五月二九日正式开工打水泥土桩，目前结构工程基本结束，地面工程完成三分其中一个。变速器联合厂房一一月六号开始清表，一一月二六号开始正式打水泥土桩，目前基础混凝土施工正在进行中。
生产规划完成情况和工程具体形象，甲方、监理方相对满意，但我们认为总体进度不尽人意，比预想进度存在很大差距，其中八月份规划只完成八零%，主要缘故是设计图跟不上施工进度需要和设计变更暂缓施工造成的，同时也存在协调不力劳动组织，分包人力、设备等难题。但只要条件具备，项目还是能昼夜不停的组织施工。如基础正负零下面内容混凝土仅用一个月时刻，基本昼夜不停，钢构、网架进入正式施工后也能够按规划完成，工程部每天组织一次协调会，使钢构、网架工程能顺利施工发挥了主要影响。但在框架施工时人力不足难题，地面施工人力不足难题，项目部没有得到有效的控制和采取相应的’措施。
在质量上项目部今年控制的比较好，发挥了相关管理人员的影响，各负其责，基础施工、框架施工质量控制得到业主和监理方一致好评。土建、钢构网架两次长城杯专家结构检查评审均收到了理想效果。通州区质检站三次来我工地质量检查，比较满意，只提出多少质量通病难题，没下整改单子。城建远东公司也几次来工地质量检查，也对各分部分项工程质量给予充分肯定。在质量上也存在垫层混凝土裂缝、梁板混凝土收面不好局部裂纹、二次结构砌块立缝不严等质量通病难题，没有得到很好的控制，也存在不是主要部位质量就不严格把关的难题，在全员质量觉悟上还有待进步。
安全生产应该说我们还是把安全职业摆在了头条位置，把安全生产始终贯穿到整个施工生产经过中，项目部领导对安全职业高度重视，专职安全员认真负责，相关管理人员具备了管生产必须管安全的想法，使安全职业真正落实到了实处，安全资料齐全，各种教育能及时跟上，安全防护基本到位有效，特别是重点部位都是设专人看守，在分包队伍多又交叉施工用电高峰时做了大量的用电管理职业。一年来我项目部没发生任何安全事故。但也存在生活区分包宿舍用电管理不细不严，有私拉乱接现象。施工现场个别部位安全防护跟的不及时，也存在无证上岗难题，这些难题的存在应引起我们今后职业中足够的认识，真正做到防微杜渐，安全第一!
成本管理在没有合同、无清单单价，图纸不全或不及时，满足不了预算需要的独特情况下，怎样做好成本的中间控制，是摆在我们面前的一个新课题，虽然存在一定的难度，在实际施工经过中我们在成本管理与控制还是做了大量的职业。在材料规划上实行分包，工长分别提量对比，提出材料规划，经商务预算审核，才提出规划。使规划更切合实际，原材料、周转材料的进场时刻也做到了适当的控制。材料使用上也是精打细算，如基础模板施工时限制分包的制作量，以保证模板周转次数;在一:九灰土回填、地面的土方回填标高、碎石标高等也采取了相应的措施，对商品混凝土量也对车进行了抽检，对进场量和预算量也随时进行了对比，对分包损失、浪费、挪为他用材料都做了教育和经济处罚。在人工费的零工和机械台班的签发上我们也是层层把关，做到各负其责，坚定杜绝人情单子。虽然我们在成本管理上做了一些职业，但管理上仍然不细，在材料使用杜绝浪费上仍有潜力可挖，成本管理是各项管理职业的核心，成本是企业的生活，我们继续进步全体员工成本觉悟，加强各项管理职业，为公司争取更大的利润空间。
技术管理上在图纸不全，图到马上施工，方案化整为零的情况下，满足了施工需要，资料做到了与施工同步。施工面积大测量任务重也没影响施工的正常进行。
加强了食堂宿舍管理，发挥了生活管理委员会的影响，特别是食堂通过人员更新调整，加大管理力度，是我们的生活越来越好，基本达到了职工满意食堂标准。
项目部组建时二二人，通过一年来正常调出调入和考核筛选，目前是二三人。一年来通过进修公司各项管理规章制度，一年来的职业操作，非常高兴地看到我们项目部每一个员工都有了长足的进步，均能在各自的岗位上充分发挥影响，越来越团结向上，灵魂面貌有了很大改观，能遵守纪律，严格要求自己，有的员工昼夜职业在职业岗位上，不辞辛苦，任劳任怨，不计时刻，不计报酬，有的整天坚守在现场岗位上，有的天天晚上加班赶业务，有的坚持规则敢于管理，一丝不苟，有的认真进修钻研业务，适应性强，也有的不怕职业多、繁复，不管分内都努力做好。所有的一切都让人欣慰，让人感动。记得刚进场时，甲方和监理方看到我们员工年轻人居多的状况，曾言语流露出对我们持怀疑态度，通过一年的操作成果已经证明了我们的实力，也是我们项目团队灵魂、团队力量的具体体现，我们现在可以骄傲地说：我们能行!
但在我们的员工中上半年也存在个别不和谐音符，也有怕做错事不能承担责任，也有的分外职业不爱管，也有的对自己的要求不够严格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建设，成为完全合格的一名员工。
三、xx年职业展望
xx年过去了，我们又迎来新的一年，新的一年在我们面前的任务更加艰巨，两个厂房一二万多平米，xx年才完成职业总量的四分其中一个。发动机厂房七月末交工，变速器厂房九月末交工，五、六月份要开动能中心和库房，还有厂区道路。可以想象出我们今年的任务是何等的繁重，工期紧、任务重这就需要我们加倍努力职业，不怕苦累，继续发扬我们项目部的团队灵魂，发挥我们每一个员工的主观能动性，精心组织，精心施工，严密规划。加强生产规划管理，做到周保月、月保年进度规划的方针，加强劳动组织，协调好各分包单位，克服以包代管想法，做到忙而不乱，有序的连续施工，强化生产调度指令，生产指挥到位，按时召开项目生产调度会，根据工程进展情况组织好相关分包队伍协调会，切实解决施工生产各环节的实际难题。技术体系要继续克服图纸不全、资料零散等困难，以保证施工生产的正常推进。
工程质量上变速器联合厂房继续申请结构长城杯工程，要抓好结构质量，确保长城杯专家顺利验收评审，两个厂房都是竣工工程，都将进行装修施工和地面施工，要坚持质量标准，按检评程序办事，做好质量的中间控制，要下功夫解决好质量通病难题，专职质检员要认真履行自己的责任，生产技术也要齐抓共管，共同把好质量关。
今年安全职业难度相对大于去年，分包队伍多，施工人员多，工期紧，任务重，交叉、立体作业多，施工用电范围大，安全职业任务更为艰巨，要继续树立安全第一的想法，以预防为主，常抓不懈，资料健全，标志醒目，防护到位，持证上岗，规范操作，安全职业要以专职安全员为主，形成人人抓，人人管的局面。
成本管理今年要上一个新台阶，根据去年的经验，要抓细抓实，进步全员的成本觉悟，一切管理职业都要从成本利益出发，加大管理力度，工程每走一步，都要做到成本心中有数。各部门要支持商务职业，主动、及时的提供相关资料，在材料询价、定价、合同、进场验收、使用、限额领料、材料回收退库等环节都要做细致的职业，对人工费的零工、机械台班做好日志，做到层层把关，要严格控制生活用水、用电等一切非生产性开支。努力进步经济效益，争取一个好的收成。
项目管理一个综合管理，要在新的一年里对治安、消防、生活、防盗、卫生等方面职业都要抓好、抓实。
在新的一年里各位员工要加强自身建设，加强团结，形成合力，遵守执行公司各项规章制度，钻研业务，努力职业，使自己的综合素质有一个明显提升，成为社会有用人才，为公司的进步壮大做出我们应有的贡献。
施工板块年职业拓展资料第二篇
光阴似箭，日月如梭。一年的时刻的确是很短暂的，不知不觉间二零xx年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，拓展资料一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的职业进行一次划重点，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职职业。
我与二零xx年三月进入公司工程部职业，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理职业。在职业经过中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。职业中认真负责，能学说联系实际的开展职业，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项职业。
开门见山说，在技术管理方面：
一、能够耐心细致的做好图纸审查职业，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在二、三、四、五楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。
二、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调职业对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要职业是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计职业。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计职业，燃气、供热管网的设计正在进行中。在职业当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
接下来要讲，在施工现场管理方面：四月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计职业。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工职业，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水难题。在方案制定经过中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现难题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的难题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的难题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如进步排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的难题。在施工管理经过中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。
再次，在工程造价管理方面：能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的规则，对影响工程造价的各种影响进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现难题及错误后及时予以纠正。
以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些职业，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，拓展资料过去经验，努力改正过去职业中的不足，且在今后的职业中，更加严格要求自己，在做好本职职业的同时，不断的进修与积累，不断的提出难题，难题解决，不断完善自我，确保职业高效率、高质量。为公司进步竭尽全力。
施工板块年职业拓展资料第三篇
一、在帐务管理上存在严重难题，没有建立帐本，采购入库单没及时录入电脑，产品录目和物料编码未建立；与财务在帐务管理上沟通不够，入库单填写不规范，给采购的报销带来不便。
二、与各部门的沟通与配合不够，以至于出现了意想不到的困难。
三、物流配送管理跟进不到位，发生了xx店丢失一件物料的事件，虽然物流公司同意赔偿，但对门店的销售职业带来影响。
四、由于前期准备不足，加上管理上的失职，致使在仓库里发生物料脏、摆放乱、包装破损、打错条形码、贴错条码，造成重复职业，职业效率低。
五、操作上不规范，理货混乱，装箱错误，数量不准确，给门店清点物料带来很多的困难。
六、物流商合作上也存在操作简单，不利于降低成本，合作商数量不多，选择性不多。
七、与财务衔接不够，没有配合好财务部控制好物流与资金流，使公司在最大限度内降低成本，发挥物流在公司中的增值影响。
施工板块年职业拓展资料第四篇
物流专员职业拓展资料范文：
物流专员每周职业拓展资料范文
本周职业内容：
一、货物的装卸，货物进出运输安排，准备船运文件和海关的发货单；
二、与海关接洽保证装船出货，管理和优化承运商，降低整体运输成本；
三、对存货进行维护和监控，并核算余额的精确性；
四、物料管理、规划、物料规划的管控；
五、负责与外部运输单位的联络事宜；
六、不断加强产品仓储管理与配送管理；
七、物流专员负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实经过中存在的各类难题；
八、进行物流信息体系数据录入；
九、构筑好的物流体系，对体系进行总体思索。
下周职业重点：一.物料管理，制定好物料规划
二.物流信息录入三.货物跟踪四.构筑物流体系
五.支持其他部门职业，处理关联业务六.加强部门人员聪明技能自我培训需要坚持努力并不断改善的地方有哪些：一、物流信息仍要不断的坚持记录、统计和拓展资料;围绕公司产品规格、型号和包装，订单动向和发货路线，客户对到货时刻及包装形态的要求选择合适的物流商，目前公司的物流职业各方面已经渐趋成熟，但讲到底目的仍是要保证将来的物流发货更为及时、高效、安全、方便、灵活并节约成本。二、在物流接货和送货方面，坚持物流人员的职业规则，公司优先、销售接下来要讲，主要范围为公司采购的物料和产品、销售订单产品、公司及销售的退货，做到合理安排、及时联系、准确到达。并在将来力求寻找两种或以上合适的物流方式来安：订单要求，在保证客户要求的基础上力求节省人力和物流成本。三、安全驾驶，不断了解和进修汽车基本保养和维护聪明，培养处理异常和突发事故的能力。四、不断进修和了解公司产品聪明和物流行业相关信息，及时掌握市场价格、行情和进步动向，并在职业中寻找突破和创新。五、将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项职业。自觉主动地做好每一项职业，正视自己的职业，勇于担当，无论职业是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职职业的责任。.平时团结同事，维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的灵魂面貌面对职业。六、继续进修完善自我。不断进修和了解公司产品聪明和物流行业相关信息，及时掌握市场价格、行情和进步动向，并在职业中寻找突破和创新。不仅要向有经验同事请教，还要通过书本聪明，掌握更丰富的学说聪明，并用运与操作。打破单一的进修技巧，向着多元化综合化的高素质人才能进步，以适应社会的现代化需求。
施工板块年职业拓展资料第五篇
xxxxx股份有限公司
年终拓展资料报告
（x年x月-x年x月）
x年x月x日
签发人：xxx
部门人员配置：
主管一人，
文员一人（该员工已提出离职需另外招聘），
仓管员二人，实到一人。
部门负责人：xxx
公司的各位领导
你们好！
转眼一年过去了，我来到xx公司职业也有x个月了，任职物流部主管一职，全面负责公司物流方面的职业；我们xx公司是刚成立的公司，物流部也是新组建的部门，万事开头难，物流部的职业从零开始，事无具细，方方面面都得做好，由于之前我对xx行业不熟悉，因此在这段时刻里的职业没有多大的起色，物流部的职业还任重道远，希望在各位领导和同事们的指导与监督下，我与物流部的同事们一起，勇于面对困难和挑战，使物流部的职业规范化、制度化、标准化。
施工板块年职业拓展资料第六篇
如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼，在我脸上，抹去的是刚进入社会职业的那份稚嫩，风吹日晒的日子为我增添了一份成熟。回想起这一年的职业，心中满是感慨。
今年的一-三月份，我在__两馆项目部负责城建档案馆的混凝土浇筑职业;混凝土浇筑看似简单，其实不然，浇筑前后的每一道工序都极其重要，任何一项没做好，都会对浇筑造成一定的影响。例如浇筑前的洒水养护，梁口的木屑烟头等垃圾的清理，板面浇筑时标高的控制，特别是防水保护层的浇筑，由于它是很薄的一层，因此标高更难控制，收面的时候，如果塌落度控制不好或者料干的话，很容易出现裂纹，还有浇筑后的贴膜洒水养护等，都要去督促工人是否职业到位，特别是档案馆地下室部分，由于有四个部位的砼标号都不一样，因此每次砼运输车卸料前，一定要注意运输单上的标号是否与浇筑部位相符，浇筑前一定要细心看好图纸，算好方量，浇筑时一定要督促工人振捣到位，不要少振，漏振，和过振。
今年的三月二五日，由于职业调动，我来到了现在所处的__机场项目部。虽然__机场和__两馆都属于公建项目，然而机场的建设更为的繁琐，复杂，涉及的方面更多，这对当时职业尚未满一年的我来说，是一次宝贵的进修和历练的机会。
初到机场项目，我被分在__区负责冲孔桩的混凝土浇筑职业，虽然同是混凝土浇筑，但其实是天差地别，由于机场地质复杂，超前钻显示地下百分之八十存在溶洞，而且冲孔桩是水下桩，因此在浇筑经过中根本无法用肉眼看见浇筑情况，只能用测绳来判断混凝土的浇筑高度，并且与普通的混凝土浇筑不同的是，它在浇筑经过中只能用桩基的导管进行上下抽动振捣，浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的，而且由于泥浆护壁中会有冲桩经过中残留的沉渣，因此浇筑前一定要将桩底清理干净，泥浆比重控制好;浇筑时碰到地底溶洞漏浆时，假设一个桩的学说方量只有二零方，但可能灌注二零零方也打不到设计桩顶标高，因此这时与监理、业主的沟通极为重要，要细心做好浇筑经过记录。
来机场半个月后，在负责冲孔桩浇筑的同时，也负责起每天和监理、业主的桩基经过签证和浇筑经过签证，同时负责__区的桩基终孔验收。
